送清凉还能送点别的什么
入伏后，不少地方开启“烧烤”模式。“桑拿天”里，众多的一线员工“蒸”战高温，以汗洗面。不少企业充分体谅一线员工的辛劳，纷纷开展“送清凉”活动，将组织的关爱送到员工心坎，让员工在炎炎夏日能够“清凉一夏”
得“清凉”是员工应得的一份福利；送“清凉”是企业工会部门应尽的一份责任。笔者认为，要将这份关爱行动务实地开展下去，企业需要做好三件事。
一是周密策划。“送清凉”前不妨广泛调研，征求一线员工的意见和建议，获知员工的降温防暑需求，因地制宜有针对性地购买水果、饮品、药品及其它防暑设施，这样避免“送清凉”流于形式，而让活动更加人性化；二是合理分配。提前要做好一线作业队、班组的数量统计，并要做好充足的经费预算，对享受“清凉”的一线岗位和后勤岗位有所区别，尽可能地向野外作业的员工倾斜，确保辛苦岗位全部能够领到合理的“清凉”；三是送到一线。各级领导干部应带着“清凉”下一线、进现场，将关爱亲手送到正顶着烈日坚守岗位的员工手上、心里。
做到以上这些还不够。笔者认为“送清凉”不应仅送一些水果、饮品、药品等防暑降温物品。作为一件领导干部转作风、践行“三严三实”的“小事”要想把“送清凉”做到实处，送出成效，至少还应将“三件礼物”一并打包送出。
送份安全叮嘱。夏季生产，员工极易疲劳困乏，长时间高温下作业心情容易烦躁。野外施工时，打个盹、偷偷懒，思想出下小差、注意力不集中，很容易酿成安全事故。“送清凉”到现场时，领导干部不放多对员工唠叨“安全经”吹吹“安全风”提醒员工作业时要绷紧“安全弦”仔细辨识风险，及时消除隐患，严格按照作业流程标准施工，每人每天都要努力做到不伤害、不失控、不违章。同时，别忘送些日常防暑降温的小知识和小窍门，让员工规避一些高温伤害。
送股政策清风。一线员工大多长期在野外工作，信息相对闭塞，渠道相对单一，不少对于企业改革发展中的一些政策不甚了解，仅因只言片语或是道听途说、以讹传讹引发的猜测和恐慌，就像一团火在这些员工心中熊熊燃起，这需要引起领导干部的高度关注和足够重视，而“送清凉”就是及时将这团火吹灭的一个好机会。领导干部不防和员工促膝长谈，掌握员工的思想动态，倾听员工的诉求，解答员工的困惑。重要的是，要充当好政策“宣讲员”把政策的背景讲清楚，把政策的关键说透彻，把政策的目的道明白，员工只有真正了解政策，才能真心拥护政策，自觉贯彻政策。员工消除了困惑和疑虑，就能够放下包袱、全身心地投入工作之中，将个人的发展融入企业的大发展中，与企业共成长、同发展。
送番贴心话语。长期远离亲人的一线员工，需要亲情的鼓励和安慰。领导干部是员工的“娘家人”工作中应多扮演一些亲人的角色，承担一些亲人应该做的事情和义务。“送清凉”正是一份情亲情的传递。不多的慰问物品和慰问金，礼轻情意重，通过领导干部的双手送上，足够让员工感觉到振奋和动力；贴心的面对面交流，哪怕是家长里短的唠嗑，足够让员工感受到温暖和感动。送上一份贴心的话语，一番鼓励中包含关爱的话语，员工也许还能够增强几份荣誉感。
总之“送清凉”是企业的一项常项活动，有的企业年年开展，未必年年用心去送，也许只是将其作为一项工作任务来对待，甚至来应付。但是，只要心里装着员工，企业一定可以将这项年年开展的活动做得更加务实有效而且体贴入微。只要真心实意去做，员工收到的绝对不仅仅是一份“清凉”还有一份温暖，一份踏实，一份感恩，一份信心，以及一份与企业荣辱与共的凝聚力和责任感，整个夏日才能享受真正的“透心凉” 入伏后，不少地方开启“烧烤”模式。“桑拿天”里，众多的一线员工“蒸”战高温，以汗洗面。不少企业充分体谅一线员工的辛劳，纷纷开展“送清凉”活动，将组织的关爱送到员工心坎，让员工在炎炎夏日能够“清凉一夏”
得“清凉”是员工应得的一份福利；送“清凉”是企业工会部门应尽的一份责任。笔者认为，要将这份关爱行动务实地开展下去，企业需要做好三件事。
一是周密策划。“送清凉”前不妨广泛调研，征求一线员工的意见和建议，获知员工的降温防暑需求，因地制宜有针对性地购买水果、饮品、药品及其它防暑设施，这样避免“送清凉”流于形式，而让活动更加人性化；二是合理分配。提前要做好一线作业队、班组的数量统计，并要做好充足的经费预算，对享受“清凉”的一线岗位和后勤岗位有所区别，尽可能地向野外作业的员工倾斜，确保辛苦岗位全部能够领到合理的“清凉”；三是送到一线。各级领导干部应带着“清凉”下一线、进现场，将关爱亲手送到正顶着烈日坚守岗位的员工手上、心里。
做到以上这些还不够。笔者认为“送清凉”不应仅送一些水果、饮品、药品等防暑降温物品。作为一件领导干部转作风、践行“三严三实”的“小事”要想把“送清凉”做到实处，送出成效，至少还应将“三件礼物”一并打包送出。
送份安全叮嘱。夏季生产，员工极易疲劳困乏，长时间高温下作业心情容易烦躁。野外施工时，打个盹、偷偷懒，思想出下小差、注意力不集中，很容易酿成安全事故。“送清凉”到现场时，领导干部不放多对员工唠叨“安全经”吹吹“安全风”提醒员工作业时要绷紧“安全弦”仔细辨识风险，及时消除隐患，严格按照作业流程标准施工，每人每天都要努力做到不伤害、不失控、不违章。同时，别忘送些日常防暑降温的小知识和小窍门，让员工规避一些高温伤害。
送股政策清风。一线员工大多长期在野外工作，信息相对闭塞，渠道相对单一，不少对于企业改革发展中的一些政策不甚了解，仅因只言片语或是道听途说、以讹传讹引发的猜测和恐慌，就像一团火在这些员工心中熊熊燃起，这需要引起领导干部的高度关注和足够重视，而“送清凉”就是及时将这团火吹灭的一个好机会。领导干部不防和员工促膝长谈，掌握员工的思想动态，倾听员工的诉求，解答员工的困惑。重要的是，要充当好政策“宣讲员”把政策的背景讲清楚，把政策的关键说透彻，把政策的目的道明白，员工只有真正了解政策，才能真心拥护政策，自觉贯彻政策。员工消除了困惑和疑虑，就能够放下包袱、全身心地投入工作之中，将个人的发展融入企业的大发展中，与企业共成长、同发展。
送番贴心话语。长期远离亲人的一线员工，需要亲情的鼓励和安慰。领导干部是员工的“娘家人”工作中应多扮演一些亲人的角色，承担一些亲人应该做的事情和义务。“送清凉”正是一份情亲情的传递。不多的慰问物品和慰问金，礼轻情意重，通过领导干部的双手送上，足够让员工感觉到振奋和动力；贴心的面对面交流，哪怕是家长里短的唠嗑，足够让员工感受到温暖和感动。送上一份贴心的话语，一番鼓励中包含关爱的话语，员工也许还能够增强几份荣誉感。
总之“送清凉”是企业的一项常项活动，有的企业年年开展，未必年年用心去送，也许只是将其作为一项工作任务来对待，甚至来应付。但是，只要心里装着员工，企业一定可以将这项年年开展的活动做得更加务实有效而且体贴入微。只要真心实意去做，员工收到的绝对不仅仅是一份“清凉”还有一份温暖，一份踏实，一份感恩，一份信心，以及一份与企业荣辱与共的凝聚力和责任感，整个夏日才能享受真正的“透心凉” 展开全部内容
得“清凉”是员工应得的一份福利；送“清凉”是企业工会部门应尽的一份责任。笔者认为，要将这份关爱行动务实地开展下去，企业需要做好三件事。
一是周密策划。“送清凉”前不妨广泛调研，征求一线员工的意见和建议，获知员工的降温防暑需求，因地制宜有针对性地购买水果、饮品、药品及其它防暑设施，这样避免“送清凉”流于形式，而让活动更加人性化；二是合理分配。提前要做好一线作业队、班组的数量统计，并要做好充足的经费预算，对享受“清凉”的一线岗位和后勤岗位有所区别，尽可能地向野外作业的员工倾斜，确保辛苦岗位全部能够领到合理的“清凉”；三是送到一线。各级领导干部应带着“清凉”下一线、进现场，将关爱亲手送到正顶着烈日坚守岗位的员工手上、心里。
做到以上这些还不够。笔者认为“送清凉”不应仅送一些水果、饮品、药品等防暑降温物品。作为一件领导干部转作风、践行“三严三实”的“小事”要想把“送清凉”做到实处，送出成效，至少还应将“三件礼物”一并打包送出。
送份安全叮嘱。夏季生产，员工极易疲劳困乏，长时间高温下作业心情容易烦躁。野外施工时，打个盹、偷偷懒，思想出下小差、注意力不集中，很容易酿成安全事故。“送清凉”到现场时，领导干部不放多对员工唠叨“安全经”吹吹“安全风”提醒员工作业时要绷紧“安全弦”仔细辨识风险，及时消除隐患，严格按照作业流程标准施工，每人每天都要努力做到不伤害、不失控、不违章。同时，别忘送些日常防暑降温的小知识和小窍门，让员工规避一些高温伤害。
送股政策清风。一线员工大多长期在野外工作，信息相对闭塞，渠道相对单一，不少对于企业改革发展中的一些政策不甚了解，仅因只言片语或是道听途说、以讹传讹引发的猜测和恐慌，就像一团火在这些员工心中熊熊燃起，这需要引起领导干部的高度关注和足够重视，而“送清凉”就是及时将这团火吹灭的一个好机会。领导干部不防和员工促膝长谈，掌握员工的思想动态，倾听员工的诉求，解答员工的困惑。重要的是，要充当好政策“宣讲员”把政策的背景讲清楚，把政策的关键说透彻，把政策的目的道明白，员工只有真正了解政策，才能真心拥护政策，自觉贯彻政策。员工消除了困惑和疑虑，就能够放下包袱、全身心地投入工作之中，将个人的发展融入企业的大发展中，与企业共成长、同发展。
送番贴心话语。长期远离亲人的一线员工，需要亲情的鼓励和安慰。领导干部是员工的“娘家人”工作中应多扮演一些亲人的角色，承担一些亲人应该做的事情和义务。“送清凉”正是一份情亲情的传递。不多的慰问物品和慰问金，礼轻情意重，通过领导干部的双手送上，足够让员工感觉到振奋和动力；贴心的面对面交流，哪怕是家长里短的唠嗑，足够让员工感受到温暖和感动。送上一份贴心的话语，一番鼓励中包含关爱的话语，员工也许还能够增强几份荣誉感。
总之“送清凉”是企业的一项常项活动，有的企业年年开展，未必年年用心去送，也许只是将其作为一项工作任务来对待，甚至来应付。但是，只要心里装着员工，企业一定可以将这项年年开展的活动做得更加务实有效而且体贴入微。只要真心实意去做，员工收到的绝对不仅仅是一份“清凉”还有一份温暖，一份踏实，一份感恩，一份信心，以及一份与企业荣辱与共的凝聚力和责任感，整个夏日才能享受真正的“透心凉” 入伏后，不少地方开启“烧烤”模式。“桑拿天”里，众多的一线员工“蒸”战高温，以汗洗面。不少企业充分体谅一线员工的辛劳，纷纷开展“送清凉”活动，将组织的关爱送到员工心坎，让员工在炎炎夏日能够“清凉一夏”
得“清凉”是员工应得的一份福利；送“清凉”是企业工会部门应尽的一份责任。笔者认为，要将这份关爱行动务实地开展下去，企业需要做好三件事。
一是周密策划。“送清凉”前不妨广泛调研，征求一线员工的意见和建议，获知员工的降温防暑需求，因地制宜有针对性地购买水果、饮品、药品及其它防暑设施，这样避免“送清凉”流于形式，而让活动更加人性化；二是合理分配。提前要做好一线作业队、班组的数量统计，并要做好充足的经费预算，对享受“清凉”的一线岗位和后勤岗位有所区别，尽可能地向野外作业的员工倾斜，确保辛苦岗位全部能够领到合理的“清凉”；三是送到一线。各级领导干部应带着“清凉”下一线、进现场，将关爱亲手送到正顶着烈日坚守岗位的员工手上、心里。
做到以上这些还不够。笔者认为“送清凉”不应仅送一些水果、饮品、药品等防暑降温物品。作为一件领导干部转作风、践行“三严三实”的“小事”要想把“送清凉”做到实处，送出成效，至少还应将“三件礼物”一并打包送出。
送份安全叮嘱。夏季生产，员工极易疲劳困乏，长时间高温下作业心情容易烦躁。野外施工时，打个盹、偷偷懒，思想出下小差、注意力不集中，很容易酿成安全事故。“送清凉”到现场时，领导干部不放多对员工唠叨“安全经”吹吹“安全风”提醒员工作业时要绷紧“安全弦”仔细辨识风险，及时消除隐患，严格按照作业流程标准施工，每人每天都要努力做到不伤害、不失控、不违章。同时，别忘送些日常防暑降温的小知识和小窍门，让员工规避一些高温伤害。
送股政策清风。一线员工大多长期在野外工作，信息相对闭塞，渠道相对单一，不少对于企业改革发展中的一些政策不甚了解，仅因只言片语或是道听途说、以讹传讹引发的猜测和恐慌，就像一团火在这些员工心中熊熊燃起，这需要引起领导干部的高度关注和足够重视，而“送清凉”就是及时将这团火吹灭的一个好机会。领导干部不防和员工促膝长谈，掌握员工的思想动态，倾听员工的诉求，解答员工的困惑。重要的是，要充当好政策“宣讲员”把政策的背景讲清楚，把政策的关键说透彻，把政策的目的道明白，员工只有真正了解政策，才能真心拥护政策，自觉贯彻政策。员工消除了困惑和疑虑，就能够放下包袱、全身心地投入工作之中，将个人的发展融入企业的大发展中，与企业共成长、同发展。
送番贴心话语。长期远离亲人的一线员工，需要亲情的鼓励和安慰。领导干部是员工的“娘家人”工作中应多扮演一些亲人的角色，承担一些亲人应该做的事情和义务。“送清凉”正是一份情亲情的传递。不多的慰问物品和慰问金，礼轻情意重，通过领导干部的双手送上，足够让员工感觉到振奋和动力；贴心的面对面交流，哪怕是家长里短的唠嗑，足够让员工感受到温暖和感动。送上一份贴心的话语，一番鼓励中包含关爱的话语，员工也许还能够增强几份荣誉感。
总之“送清凉”是企业的一项常项活动，有的企业年年开展，未必年年用心去送，也许只是将其作为一项工作任务来对待，甚至来应付。但是，只要心里装着员工，企业一定可以将这项年年开展的活动做得更加务实有效而且体贴入微。只要真心实意去做，员工收到的绝对不仅仅是一份“清凉”还有一份温暖，一份踏实，一份感恩，一份信心，以及一份与企业荣辱与共的凝聚力和责任感，整个夏日才能享受真正的“透心凉” 展开全部内容